paroles de leaders

"Les rejets  sont l'occasion pour vous de faire vos sélections"
Bernard Branson.
La plupart d'entre n'aimons pas être rejetés. C'est humain. Mais il faut considérer plusieurs aspects du rejet et le tourner positivement. D'abord il faut que soyez sur de comprendre que la personne qui vous rejette n'a pas, il se rejette lui même. Parce que si votre votre produit ou service est bon et que vous le savez, et qu'il n'en veut pas, qui est perdant? En outre vous n'êtes pas devenu un problème à cause d'un rejet. c'est comme ça. ça ne vous concerne pas. C'est juste un pas de plus sur votre route? Certains disent oui, certains disent non. Il vous faut des rejets pour avancer, et il vous faut des rejets pour apprendre.
Donc vous avez les rejets au quotidiens. Vous pouvez vous dire que certaines personnes se savent pas, ou ne veulent pas, prendre de simples décisions. Mais en fait, la seule chose que vous pouvez faire est de travailler sur vous. Vous savez ça oui? Devenez meilleur, devenez plus fort. Les gens vous achètent vous en premier.

Il y néanmoins une autre source qui alimente le rejet, c'est la jalousie. La jalousie est un poison. Elle fait partie de la "trilogie toxique"...Nous en parlerons aussi dans ce blog.
Dans ce cas là, quand un jaloux , plus ou moins atteint, j'ai appris sur la durée que vous ne pouvez rien faire. A moins que vous recherchiez les jeux tordus. Observez. Vous apprendrez toujours quelque chose sur la nature des gens. Et ne vous y trompez pas, certains leaders ont à la fpis un énorme égo et un taux de jalousie hors normes.ça arrive. Sauf que le jour où iuls prendront un mur, vous ne serez pas. Une fois de plus tout ça ne vous concerne pas.
le rejet vous sert avant tout à choisir. Choisir votre attitude, et choisir les gens qui vous entourent. Ou pas. 

Maintenant, sur quoi avez vous à rester concentré. Sur vous même . Et sur votre job. Voici une citation d'un des plus grands économiste de l'histoire:
"Le but d'un business est de créer et de conserver un client"
Peter Drucker.
Vous êtes au service de vos clients. De vos distributeurs. Votre leadership ne doit pas se trouver affecté par les situations ou par les gens et leurs réactions humaines. Votre attitude consiste à rester dans cet alignement : au service des gens, au service de vos objectifs.
Tant que vous restez dans cet alignement, rien ne vous empèchera d'avancer, rien ne vous perturbera.
Et vous continuerez à apprendre.

http://fr.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker